Przypomina mi się cytat z Henry'ego Forda: „Gdybym zapytał ludzi, czego chcą, powiedzieliby mi, że szybszego konia". Bez konkretnego doświadczenia i solidnych podstaw do wdrożenia cyfrowego bliźniaka, klienci mogą nie mieć kontekstu, by oczekiwać cyfrowych bliźniaków w swoim projekcie.

Jednak cyfrowe bliźniaki i wykorzystanie iModeli w projektach zapewni klientom wiele korzyści, takich jak niższe koszty budowy, łatwiejsze przekazanie podczas odbioru, bardziej efektywna eksploatacja oraz niższe koszty utrzymania. Przyjmując rozwiązanie cyfrowych bliźniaków masz szansę pozycjonować swoją organizację jako innowatora w branży i możesz wykazać, że nie tylko masz na uwadze długoterminowe interesy klienta, ale także, że nie jesteś wykonawcą zamówień, ale raczej liderem myśli i zaufanym doradcą.

Im więcej można zautomatyzować i wyeliminować dodatkowych lub zbędnych kroków, tym więcej czasu i budżetu można zwolnić na dalsze szkolenia cyfrowe i inwestycje. Zacznij od zidentyfikowania obszarów w procesie pracy, które spowalniają zdolność organizacji do spełniania oczekiwań klientów. Zwróć uwagę na wszelkie obszary, które pokrywają się ze sobą, a jednocześnie zwiększają Twoje możliwości produkcyjne i poprawiają zdolność do zaspokajania potrzeb klientów. Zastanów się, jakie rozwiązania pomogłyby Ci rozwiązać napotkane trudności i wprowadzić poszukiwane przez Ciebie ulepszenia. Dobrym przykładem może być wdrożenie projektowania opartego na komponentach. Pozwala to na wielokrotne wykorzystywanie najlepszych komponentów projektowych, skracając czas projektowania oraz zwiększając bezpieczeństwo i jakość gotowego produktu. Po zbudowaniu biblioteki komponentów można zwiększyć dojrzałość cyfrową, nadając wszystkim komponentom charakter parametryczny, dzięki czemu będą one skalowalne do wszystkich sytuacji.